Office Delve：
接下來(lái)是和消費(fèi)者直接相關(guān)的個(gè)人工具部分：
目前已經(jīng)在全球市場(chǎng)公布，利用機(jī)器學(xué)習(xí)的方式幫助人們迅速查找文件，同時(shí)能夠與Office 365互動(dòng)。該工具更新之后，將能夠獲得Exchange Online和Yammer的內(nèi)容支持。最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，確認(rèn)你可以合法地在電子平臺(tái)開(kāi)一家網(wǎng)上商店。對(duì)一些公司來(lái)說(shuō)這樣可能有些冒險(xiǎn)，但事實(shí)上對(duì)非法商店最好的打擊就是在網(wǎng)上開(kāi)一家官方商店。一旦有官方購(gòu)買渠道出現(xiàn)，超過(guò)50%的非法商店會(huì)被迫關(guān)閉。
第三，即使在表達(dá)不滿時(shí)也要足夠禮貌。遵循跟蹤、報(bào)告、上訴、跟進(jìn)的順序。讓侵權(quán)者了解他們的問(wèn)題，告知電商平臺(tái)，運(yùn)用下架機(jī)制。你甚至可以稍微失禮一點(diǎn)，告知政府，尋求法律途徑解決問(wèn)題，或不斷施加壓力。既然可以向IACC施加壓力，也可以在中國(guó)這樣做。
第二，不要完全消極被動(dòng)。中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題更嚴(yán)重，那就要更嚴(yán)格得監(jiān)管市場(chǎng)。一味抱怨毫無(wú)作用，過(guò)度憤怒也于事無(wú)補(bǔ)。品牌商必須積極管理自己的品牌資產(chǎn)，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)，檢測(cè)商品是否為真品。中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題過(guò)于巨大，因此品牌商必需與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇橐黄鸫驌艏儇?。只有電商產(chǎn)業(yè)、電商平臺(tái)、品牌商和IACC等組織共同協(xié)作，問(wèn)題才能得到解決?！　∈聦?shí)上，微商或是網(wǎng)紅店中銷售的大多是一些非知名品牌的非標(biāo)品，而這些商品往往在價(jià)格上并不便宜。一沒(méi)品牌認(rèn)知度、二沒(méi)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同樣的商品放在淘寶這種匯集海量商品的平臺(tái)上，一定會(huì)石沉大海;而放到紅人電商平臺(tái)上，結(jié)局卻完全不同。
　　為什么一些高毛利的商品在淘寶上轉(zhuǎn)化率很差，卻能在網(wǎng)紅的“傾情推薦”下一售而空?在10月份母嬰電商貝貝網(wǎng)主辦的中國(guó)母嬰高峰論壇上，幾位正在享受“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”紅利的嘉賓給出了一些答案：
　　多麥創(chuàng)始人徐俊手上有著數(shù)千萬(wàn)的自媒體粉絲。他認(rèn)為，紅人電商之所以能做起來(lái)，是因?yàn)?ldquo;當(dāng)下的消費(fèi)者不再一味的追求品牌，而是更看重品質(zhì)”。當(dāng)商品背后的故事和邏輯越強(qiáng)，銷量就會(huì)越好;3.智能家居
小米合作牌照方包括未來(lái)電視和銀河互聯(lián)網(wǎng)電視，不過(guò)，未來(lái)電視去年在和樂(lè)視、小米的版權(quán)糾紛中一度互相交惡，小米目前的牌照合作方主要為銀河。而樂(lè)視也是小米現(xiàn)在主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
整體而言，由于小米前期主要集中精力發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)，電視品牌依然相對(duì)薄弱。假如所有衛(wèi)視停止對(duì)視頻網(wǎng)站的版權(quán)授權(quán)，沒(méi)有了節(jié)目?jī)?nèi)容的視頻網(wǎng)站當(dāng)然要損失巨大。從優(yōu)酷視頻的排行頻道能清楚的看到?jīng)]有了電視臺(tái)支持的后果：
1.電視?。涸僖矝](méi)有了國(guó)產(chǎn)劇，雖然目前流行的都是老片翻拍和泡沫劇，但幸好我們還有TVB和自制劇，也不排除未來(lái)有跟電視臺(tái)合作的自制劇產(chǎn)生
首當(dāng)其沖，除了門(mén)戶網(wǎng)站，充斥了大量視頻集合的視頻網(wǎng)站，受到影響最大，大有辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前的感覺(jué)。實(shí)際上，也是如此，當(dāng)類似于江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》、浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》、湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》等強(qiáng)勢(shì)節(jié)目，以及各類電視臺(tái)投拍的電視劇紛紛在各類視頻網(wǎng)站上上映時(shí)，成千萬(wàn)的點(diǎn)擊，給網(wǎng)站和電視臺(tái)都打上了一針強(qiáng)效激素，埋下了深深的隱患。這是他在美國(guó)波特蘭舉行的XOXO大會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一眾科技行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的表態(tài)。盡管說(shuō)這話時(shí)若干幾何幾許幾多帶有一絲開(kāi)玩笑的意味，但在30分鐘的演講中，他還是結(jié)合當(dāng)今通行的行業(yè)理論和他個(gè)人20年來(lái)的苦思冥想，再加上創(chuàng)辦Blogger和Twitter等一流互聯(lián)網(wǎng)公司所積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，做出了一番綜合性的闡述。
威廉姆斯說(shuō)，從本質(zhì)上講，互聯(lián)網(wǎng)“是一臺(tái)滿足人們需求的龐大機(jī)器”。它不是烏托邦，不是魔法，只是一臺(tái)提供種種便利的引擎。只要能夠充分適應(yīng)這臺(tái)引擎，以更快的速度和更簡(jiǎn)單的方法解決人類面臨的基本問(wèn)題，便可以立刻創(chuàng)造利潤(rùn)。而如果忽視了人類的根本需求，一味追求曠古爍今的奇思妙想，就難免遭遇阻力。
威廉姆斯在演講中闡述了互聯(lián)網(wǎng)的屬性、運(yùn)作模式以及致富方法。需要承認(rèn)的是，威廉姆斯并不是不一流的演講家，但他傳遞出的信息卻十分明確：在當(dāng)今這個(gè)有眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聚首硅谷打造曠世產(chǎn)品的時(shí)代，真正的訣竅反而是追求那些已有的創(chuàng)意，并努力對(duì)其加以改進(jìn)。這場(chǎng)演講完萬(wàn)能夠充當(dāng)一個(gè)路標(biāo)，為迫切渴望指引的硅谷年青一代指點(diǎn)迷津。昨日下午，當(dāng)著記者的面，王先生撥通了鞏義市聯(lián)通公司綜合部辦公電話。
【說(shuō)法】過(guò)戶手續(xù)假冒不是聯(lián)通公司的問(wèn)題
王先生說(shuō)，為了要回自己使用了多年的手機(jī)號(hào)，他近半年來(lái)多次前往鞏義市聯(lián)通公司交涉。不過(guò)，該公司出面接待的綜合部工作人員先是不承認(rèn)自己有任何過(guò)錯(cuò)，大約一個(gè)月前又表示會(huì)給王先生一個(gè)四連號(hào)、五連號(hào)補(bǔ)償，但至今未兌現(xiàn)?！　∫簿褪钦f(shuō)，你應(yīng)該著手的營(yíng)銷和銷售其實(shí)并無(wú)二致：你應(yīng)該只與對(duì)產(chǎn)品真正感興趣的小部分用戶接觸，而不是那些冷漠的大眾。
　　成功的創(chuàng)業(yè)公司從狹窄而深入的領(lǐng)域起家，一方面是因?yàn)樗麄儧](méi)有能力接觸到更多的受眾，只能選擇面向同類的興趣愛(ài)好者，另一方面也是因?yàn)椋@個(gè)產(chǎn)品仍需要進(jìn)一步的定義，與最初用戶的交流也是一種市場(chǎng)研究。
　　成功的創(chuàng)業(yè)公司都是從狹窄而深入的領(lǐng)域起家的。蘋(píng)果的起點(diǎn)就是Steve Wozniak在自制電腦俱樂(lè)部里組裝出的電腦，這臺(tái)電腦讓他的朋友驚嘆不已。這些朋友人數(shù)不多，但卻是真正感興趣的人。Facebook的起點(diǎn)則僅僅是哈佛大學(xué)的學(xué)生：雖然潛在用戶不多，但他們確實(shí)需要這個(gè)產(chǎn)品。　　死亡原因：
　　
　　本次盤(pán)點(diǎn)的出行O2O死亡企業(yè)有11家，所在城市以北京和上海為主，以下為具體死亡原因?！　∵@兩天奧運(yùn)會(huì)在巴西舉辦的如火如荼，不過(guò)，你知道巴西的創(chuàng)業(yè)情況怎樣嗎?
　　過(guò)去幾年，巴西遭遇了嚴(yán)重的金融危機(jī)，政治危機(jī)又阻礙了巴西的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，巴西經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期間的多起腐敗丑聞帶來(lái)了更多問(wèn)題，巴西經(jīng)濟(jì)的不景氣直接影響了就業(yè)市場(chǎng)。
　　這種情況下，選擇自主創(chuàng)業(yè)的巴西人數(shù)量逐年增加。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》2015年10月報(bào)道，巴西國(guó)家地理統(tǒng)計(jì)局日前在6個(gè)主要城市的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前有19.8%的就業(yè)者通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)，據(jù)估約為450萬(wàn)人。這是自2006年12月以來(lái)巴西自主創(chuàng)業(yè)比例最高的一次。
　　O2O市場(chǎng)即將進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期IBM于日前宣布，他們正在和芯片制造商賽靈思(Xilinx)展開(kāi)合作，將Power處理器的使用范圍擴(kuò)大到服務(wù)器領(lǐng)域，希望能夠在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)上跟英特爾一較高下。這是IBM在本周早些時(shí)候?qū)ν庑嫉囊粍t跟該公司旗下的Open Power計(jì)劃有關(guān)的消息。去年，IBM公司推出Open Power計(jì)劃的目的是為了將Power處理器的設(shè)計(jì)許可授權(quán)給其他公司，從而給這款產(chǎn)品注入新的生命力。

這是IBM公司的一大變化。在這之前，Power服務(wù)器只有IBM公司能夠生產(chǎn)，因?yàn)樗捎玫氖荌BM技術(shù)。而隨著Unix市場(chǎng)份額的下降，IBM公司選擇將Power平臺(tái)開(kāi)放，讓第三方可以生產(chǎn)跟Power有關(guān)的產(chǎn)品。
Penguin Computing和來(lái)自意大利的E4 Computer Engineering都在生產(chǎn)基于Power芯片的高性能計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。IBM公司表示，他們正在和英偉達(dá)展開(kāi)合作，在同樣采用Power芯片的沃森超級(jí)計(jì)算機(jī)中使用英偉達(dá)的GPU。項(xiàng)立剛也說(shuō)：4G馬上要來(lái)了，宣傳把公眾帶向一些不切實(shí)際幻想，有些事絕不可能：1、幾秒鐘下西寧做網(wǎng)站部電影。那是實(shí)驗(yàn)不是商用。2、4G代替固網(wǎng)寬帶。無(wú)線的資源是有限的。3、4G上網(wǎng)不限流量。那就是網(wǎng)絡(luò)擁塞的開(kāi)始。4、擁有穩(wěn)定的速度。共享帶寬永遠(yuǎn)做不到。5、隨時(shí)都有4G。覆蓋會(huì)是永遠(yuǎn)的難題。6、代替3G。
這些概念的清晰，就是后3G時(shí)代要質(zhì)變，這個(gè)質(zhì)變不是4G帶來(lái)的，它只是速度上的提升。因?yàn)椋?G的本質(zhì)不是速度的提高，而是運(yùn)營(yíng)和體驗(yàn)的革命。革命已經(jīng)發(fā)生，而4G也就是速度提高點(diǎn)而已。
運(yùn)營(yíng)商3G運(yùn)營(yíng)的核心是手機(jī)網(wǎng)。手機(jī)網(wǎng)是個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)體系，它的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式、商業(yè)模式、功能、用戶體驗(yàn)、都是完全不同于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)。用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)不是手機(jī)網(wǎng)的發(fā)展方向，為手機(jī)開(kāi)發(fā)出更多適合手機(jī)的方便、隨身攜帶、安全性高、可管理和控制、可定位等特點(diǎn)的業(yè)務(wù)是手機(jī)網(wǎng)必須要做的事。手機(jī)屏幕5英寸以下，可以隨時(shí)從口袋中掏出來(lái)，具有方便攜帶特點(diǎn)的終端才是手機(jī)網(wǎng)的主要終端。手機(jī)網(wǎng)的業(yè)務(wù)不能照搬互聯(lián)網(wǎng)，而是必須要重新開(kāi)發(fā)，用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)的概念基本上不可能的。例子是有的，還記得微信崛起速度之快嗎？還記得人人網(wǎng)會(huì)不會(huì)死的討論嗎？還記得飛信嗎？是西寧網(wǎng)站建造公司誰(shuí)成立打敗自己產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，是不是微信干掉手機(jī)QQ?下一個(gè)是誰(shuí)？固守只能等著被滅掉或者被自己滅掉。Pathak是Verily公司的技術(shù)主管，他表示， “Level手柄可以實(shí)時(shí)辨認(rèn)出3D空間中的任何方向”，“并且我們給它編程，在病人吃飯的時(shí)候，它可以保持完全的水平狀態(tài)，以便于用戶舀食物。但在將來(lái)，我們的目標(biāo)是使它可以保持在任意位置、任意方向“。
Level是機(jī)械工程專業(yè)博士Anupam Pathak的智慧結(jié)晶，他在獲得SBIR資助后進(jìn)入Liftware公司，那時(shí)的公司想要幫助人們克服運(yùn)動(dòng)障礙。2014年，谷歌收購(gòu)了Liftware。（SBIR指美國(guó)的小企業(yè)創(chuàng)新研究計(jì)劃，該計(jì)劃旨在為中小企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的起步階段提供資金支持，并鼓勵(lì)其創(chuàng)新技術(shù)）
他們的第一個(gè)產(chǎn)品Steady，是要幫助手部顫抖的病人，而現(xiàn)在的Level適用于運(yùn)動(dòng)障礙更嚴(yán)重的病人。
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